Qu’est-ce que le Capital Altruiste ?

« Aider les causes humanitaires en les dotant de moyens financiers importants, à travers l’accès au capital des entreprises privées »



Les problèmes de l’action humanitaire aujourd’hui

• Elle s’arrête là où l’économique commence
– Pas de lien fort entre le monde économique et le monde altruiste (ONG)

• Dans une société mondialisée, les états ne peuvent plus régler les problèmes
– Echecs ou retards dans toutes les négociations (Kyoto, etc…) – « Plus d’argent créé sur les marchés en un jour que ce que dépensent les états en un an » (Al Gore)
• Plus d’alternative crédible au capitalisme • Les modèles à base de taxes/impôts ont échoué Déficit démocratique: décalage de plus en plus important Déficit démocratique: décalage de plus en plus important entre les effets de l’activité humaine entre les effets de l’activité humaine et la somme des volontés individuelles des hommes et la somme des volontés individuelles des hommes



Les principaux effets de la mondialisation
• Destruction des ressources et des espèces • Réchauffement climatique
– Déplacements massifs de population – Guerres

• Le levier financier fourni par le capital sert au développement économique, pas à la résolution des problèmes du monde. • Capital Altruiste: tentative de correction
– S’inscrivant dans un cadre capitaliste (pas altermondialiste) – Compatible avec la liberté individuelle – D’application générale, démultipliable
Années 90: Humanitaire -> Politique (droit d’ingérence) Années 90: Humanitaire -> Politique (droit d’ingérence) Années 20(10) !: Altruiste -> Economique (capital altruiste) Années 20(10) !: Altruiste -> Economique (capital altruiste)



Comment ça marche (1) ?
Actionnaires - Fondateurs - Actionnaires privés - Actionnaires étatiques

Don en capital

Organisation Altruiste (ONG)

L’ONG devient actionnaire de l’entreprise L’ONG devient actionnaire de l’entreprise



Comment ça marche (2) ?

ONG

Projets Projets Projets Projets Projets Projets Projets

Principe de séparation entre entreprise et ONG Principe de séparation entre entreprise et ONG



Un modèle universel et duplicable

Capital Altruiste

Réduire le déficit démocratique Réduire le déficit démocratique Rééquilibre « la Main Invisible » Rééquilibre « la Main Invisible »



Un don réel
• Droit d’aînesse et plat de lentilles • Les dons des entreprises ne sont souvent que des opérations marketing
– Objectifs internes et externes



Un don efficace
• L’effet de levier du don en Capital est immense
– La valeur d’une société = plusieurs années (plusieurs dizaines d’années) de ses bénéfices – Ce levier ne profite pour l’instant qu’au développement de l’action économique
• L’action économique des entreprises a sa propre logique

• Don privé = revenu du travail
– L’écart capital/travail augmente avec la mondialisation – Le don privé devient de moins en moins efficace



Quelques formes d’actions alternatives (économie solidaire)
• Coopératives
– Entreprises collaboratives – Impact direct – Mais difficultés à peser économiquement
• Pas de valorisation indexée sur la valeur du Capital • Effet économique limité

•

Fonds éthiques
– Grand écart entre nécessité de performance du fonds et contrôle « éthique » sur les entreprises
• Pas dénué d’hypocrisie • « Il est vain d’attendre des entreprises un comportement citoyen » (Bob Reich)

•

Open Source
– Le grand mouvement collaboratif des 20 dernières années
• Sans Open Source, pas d’Internet et pas de Google

– Impact plus important que Microsoft – Mais l’Open Source n’a pas de valeur économique quantitative, et pas de modèle économique à la hauteur (syndrôme hippie)

Vous voulez faire de l’humanitaire ? Vous voulez faire de l’humanitaire ? Créez votre entreprise Créez votre entreprise



Qui aura le plus d’impact: Bill Gates ou Richard Stallman ?

•

Objectifs privés
– Propriété intellectuelle

• •

Objectifs altruistes Mouvement Open Source
– Impact énorme – Mais dans quel sens ?

•

Fondation Gates
– 30 milliards $ – 25 x bénéfices Microsoft – 10 + € / Windows

•

Intelligence collective, mouvement collaboratif

•

Initiative individuelle, «nabab»



Pourquoi créer une entreprise altruiste ?
• Entrepreneurs
– Faillite, crise cardiaque ou syndrôme du nabab
• Warren Buffet, Bill Gates, Rockefeller

•

Concilier agir pour l’entreprise et agir pour la collectivité
– Source de motivation et d’inspiration (effet « Nabab » anticipé) – Mouvement collaboratif favorable au développement de l’entreprise (effet OpenSource)
• Inspire les clients de l’entreprise • Inspire les employés de l’entreprise • Inspire les partenaires de l’entreprise

– "This is history in making and I want to be a part of it".

•

Par intérêt
– Et alors, nous aurons réussi ! – L’indice d’altruisme = % de capital altruiste. – La fin de l’hypocrisie (création de labels altruistes)



Les actions immédiates…
• Faire connaître le concept Capital Altruiste • Les cibles immédiates
– Open Source, Monde coopératif, créateur d’entreprise

• Présenter le projet dans les écoles, les Universités
– Filières « Création d’entreprise », Capitalisme éthique...

• Présenter le projet à la communauté financière
– Fonds éthiques – Définir les mécanismes financiers et juridiques

• Faire connaître dans le monde anglo-saxon
– Idée libérale

• Labelliser les sociétés adhérentes
– Réalité du don

• Rendre les sociétés altruistes plus performantes
– Nécessité du don

Vous êtes les bienvenus !! Vous êtes les bienvenus



Les racines du ciel: la première entreprise altruiste • Développement de véhicules électriques
– Projet environnemental
• Innovation • Transport • Économie durable

– Structure de capital altruiste – Lancement mai