Présentation
Pour décrire brièvement ma situation, je suis courtier en banques depuis 6 ans, et j'envisage de réintégrer un poste salarié pour les raisons ci-dessous décrites. J'ai créé ma société en 2004 (cabinet de courtage spécialisé dans le refinancement de crédits), que j'ai lancée en parallèle de mon activité salariée de l'époque, ce, pendant 2 ans. (site web : www.souffler.fr) J'ai cessé mon activité salariée en 2006, pour me consacrer exclusivement au courtage. Tout fonctionnait très bien, mon chiffre d'affaires était en progression exponentielle, jusqu'à la crise financière qui a entraîné une baisse d'activité drastique, évidemment beaucoup plus marquée dans ce domaine que dans d'autres. Cette baisse a résulté de la conjugaison de deux facteurs : d'une part, une nette et brutale réticence des personnes concernées à faire appel à un refinancement de crédits, même si cette démarche représentait une solution efficace et saine à leur situation d'endettement (remplacement d'une multitude de crédits revolvings à 20% par un prêt amortissable à 6% en moyenne). D'autre part, un comportement de type "panique" dans les banques qui ont, dans un premier temps, resserré leurs normes d'acceptabilité d'une manière peu cartésienne. Cette situation s'est un peu améliorée ensuite, mais globalement, nous sommes passés d'un extrême à l'autre (j'ai vu jusqu'en 2008 des dossiers acceptés, alors que personnellement, je ne les aurais pas financés. Inversement, certains dossiers que je considère comme sains sont aujourd'hui refusés, sans argumentation convaincante de la part des banques…). Tous les cabinets de courtage, tant les grosses structures que les courtiers libéraux, ont été durement frappés par cette crise. Beaucoup ont déposé le bilan, d’autres ont fortement restructuré leur organisation. Pour ma part, j’ai tenté depuis 2 ans plusieurs choses : • • Maintien de cette activité, malgré les difficultés ci-dessus décrites Conception d’une plateforme de e-learning (www.learn-in.fr) afin de proposer aux entreprises de la formation bureautique en ligne, dûment supervisée selon les recommandations de la circulaire DGEFP no 2001-22 du 20 juillet 2001 relative aux FOAD (formations ouvertes et/ou à distance) Si vous souhaitez tester : je vous invite à suivre le mode d'emploi vidéo, dans la rubrique "Présentation". • Devant les difficultés rencontrées auprès des OPCA, qui se sont montrés particulièrement archaïques et ont refusé pour la plupart de financer ce type de formation, pourtant parfaitement conforme à la réglementation en la matière, j'ai arrêté ce projet. La réticence de ces "partenaires", ainsi (surtout) que le manque de trésorerie, ont eu raison de ce dernier. J'ai donc tenté de redynamiser le courtage, notamment en l'élargissant au financement immobilier, mais face à un marché déprimé, tant du côté de la demande que de celui des financeurs, et confronté à une concurrence devenue totalement folle car particulièrement nerveuse, j'ai décidé d'arrêter ce secteur, faute de trésorerie.

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